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| “設備維護保養月”活動情況通報 | |
| 點擊數：3139 更新時間：2019-09-12 收藏此頁 | |
| 為提高設備管理水平，提高員工素質。增強設備保障能力，降低運行成本，防止給生產及設備運行帶來隱患，確保公司的設備長期安 全運行，公司在8月份舉 行了“設備維護保養月”活動，活動由設備部門主導，其 他部門參與。 設備維護保養月活動豐富多彩，注重聯系實際，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的實用主義原則開展。首先組織對員工進行設備的基礎知識培訓，對各部門進行分班組現場培訓，對自己操作的設備首先要了解原理，才能更容易入門。比如設備的開關，好多人都搞不清楚具體的功能，特別是轉換開關，有時候不介意的轉換了一下，造成設備無法運轉，就認定設備有故障，趕緊聯系設備部門進行維修，如果對設備的基本知識熟悉的話，這種故障是完全可以避免的。通過對員工的培訓，使大家增長了對設備的熟悉性。 其次，組織對全廠的液壓車進行了一次大檢查，并采購了一批配件，對公司8部電動液壓車及15部手動液壓車進行了一次大保養，確保輔助設備設施安 全可靠，方便使用。 在此基礎上，組織班組長進行總結，讓大家提出合理化的建議，怎樣做到合理有序使用，爭取使設備的故障率降低到低水平。 設備部門帶頭，充分利用合理的時間，對各部門的設備傳動部位進行加注潤滑油（主要是洗磨、中空、夾膠、彩釉的傳動鏈條）。 公司設備的氣管有許多老化，集中進行了一次更換。從根本上杜絕了漏氣現象。 設備部長彭寧凡表示，“設備維護保養月”活動時間緊，任務重，活動期間，設備部門還參與了防火玻璃生產線安裝調試和配電房改造工作，活動雖然取得了一定的成績，但是很多方面還需要繼續深入推進和落實，對此，彭寧凡表示，設備部門下階段設備維護工作將以細化目標任務為導向，以責任、職責落實為己任，進而在各部門推行，不斷探索新方法，精心組織，周密部署，群策群力，為實現設備零故障的目標而努力。 | |
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