? ? ? ? ? ? 今年初，公司將2020年設為“質量年”，彰顯了公司建設品質福坤的初心不改，決心巨大，從運行近半年的情況看，形勢不盡如人意，究其因：公司的戰略意圖沒有被廣大員工所理解和支持，各項質量管控措施和制度的執行阻力重重，不能形成上下同欲的合力。

? ? ? ? ? ? 按照慣例，每年下半年八、九、十三個月至元旦期間是玻璃深加工行業的黃金時段，這期間銷售接單多，生產任務重，人工需求大，客戶要貨急，各種矛盾急劇聚集，而產品質量的穩定追求和有效控制將會是影響整個經營成敗的決定性因素，因此，全體福坤人有必要重溫質量年部署，謹小慎微從點滴問題抓好產品質量的防范和控制，形成更強的合力，以無可挑剔的品質去服務市場，贏得客戶，才能換來企業美好的明天。

? ? ? ? ? ? 要想達成上述目標，全體福坤人需要緊緊圍繞公司質量年主要工作，根據質量管理的規律和工作目標任務，找準立足點，以“六抓”促“六力”，不斷發揮思想引領、輿論推動、精神和物質激勵的重要作用，促進質量年建設工作不斷前進。

? ? ? ? ? ? 抓思想宣傳陣地，形成質量年工作向心力。公司、部門要形成聯動機制，層層分解目標任務，理論聯系實際，各有側重點做好質量知識和理念宣傳，形成濃厚的輿論氛圍。

? ? ? ? ? ? 抓計劃部署執行，強化質量年工作貫徹力。通過制度建設，根據各階段目標和崗位職責制度，統合員工自檢自糾，質量部巡檢制度，生產部和公司督查制度，每月每周每日質量管理工作各有側重點，有的放矢開展工作，通過查漏補缺發現問題，及時堵塞漏洞有效提高質量管控水平，確保各項目標任務的推進和完成，做到絕對不出批量性質量問題，盡量避免或少出一般性質量問題。

? ? ? ? ? ? 抓技能技巧學習，提升質量年工作戰斗力。群眾是真正的英雄，實踐出真知，洗磨班組常玉堂同志榮獲金點子獎就是最好的證明，對成熟的技能技巧運用經驗要適時推廣普及，會起到事半功倍的效果。

? ? ? ? ? ? 抓人才隊伍建設，增強質量年工作影響力。需要做到從原輔料采購到切割、洗磨、鋼化等到最終成品出廠時始終保持高水準，離開人才的支撐是不可想象的。所以要大量培養我們自己的福坤工匠和技術能手，加大對主操手和技能人才的政策傾斜。

? ? ? ? ? ? 抓正反案例宣傳，擴大質量年工作感染力。好的榜樣能影響一群人，壞的事例也能帶壞一群人，我們要及時關注生產經營過程中出現的正反案例，將好的人和事加大宣傳推廣力度，對不好的人和事及時予以批評和處罰，把影響降到最低。

? ? ? ? ? ? 抓先進班組創建，提高質量年工作凝聚力。以“五項管理考核”為抓手，扎實開展紅旗班組創建活動，使質量年活動內容牢牢地在班組扎下根來，在每個班組開花結果。

? ? ? ? ? ? 質量管理工作猶如逆水行舟不進則退，而質量又是事關企業生死存亡的重要指標，我們唯有時刻保持如履薄冰如臨深淵的危機意識，切實按照公司質量年的總體要求，一步一個腳印踏實前進，形成更強大的合力，才能在殘酷的市場競爭中取得一個又一個勝利！

? ? ? ? ? ? 福坤人，加油！